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  • Conseil et accompagnement en développement stratégique, professionnel et personnel, particulier et organisation, individuel et collectif. Enseignant et formateur de l'adolescent à l'adulte pour tout ce qui touche de prés ou de loin au commerce.
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6 janvier 2008

Le début de l'histoire

A.M.I.S.  (Accompagnement à la Maîtrise de l'Information Stratégique) est une société de services et de conseil créée pouraiderles entreprises  à réussir. 

Quelles problématiques ?         

« Les entreprises ont des difficultés à s’approprier le concept et les pratiques de maîtrise de l’information stratégique (intelligence économique) comme le montrent nombre de travaux. Il s’agit non seulement de développer une culture de l’information mais également de montrer aux organisations que la  veille stratégique est un facteur clé de succès pour la réussite de leurs projets ». 

(Alain Juillet – Haut responsable pour l’intelligence économique au cabinet du premier ministre / SGDN) 

La grande majoritédes entreprises, tous secteurs confondus, continuent d’adresser leur marché en réduisant au minimum le temps d’analyse dédié à son évolution. Ces entreprisessouffrent de la difficulté à se (re)positionner faute d’avoir pris le temps d’observer, d’analyser et de comprendre les changements de leur environnement ou de leur propre état ou de leur situation réelle face à leurs concurrents. 

L’état de développement des marchés nous amène à constater une contradiction quasi permanente entre l’opérationnalité et la réflexion prospective. Les responsables décisionnels sont souvent écartelés entre les exigences de leur direction et les attentes des opérationnels. La pression du court terme et des résultats les empêche de prendre du recul, de s’élever, d’avoir une vision, d’analyser et de comprendre leur activité au sein de leur environnement sans cesse en mouvement. 

Cela peut conduire à certaines erreurs de positionnement et/ou à se comporter le plus souvent en suiveur plutôt qu’en leader. Avec un minimum d’anticipation (facteur d’innovation et de réussite) les sociétés auraient pu/su choisir entre croître ou survivre. Or, au mieux, elles stagnent là où elles auraient pu se développer car elles n’ont pas anticipé faute d’avoir développé « une culture de maîtrise de l’information stratégique». 

Notre conviction est que ce taux d'échec n'est pas irrémédiable. La spirale du succès peut être drastiquement améliorée par une professionnalisation des pratiques de prise de connaissance sur l’environnement marché.  

Quelle réponse ? 

A.M.I.S.aide les entreprises à prendre de la hauteur à leur place pour que cela devienne une priorité récurrente, nécessaire et obligatoire. Cette optimisation de la réussite passe par une professionnalisation de l’approche stratégique REFLACTION ® : la Réflexion conduit à l’action 

s'informer => connaître => comprendre => anticiper => innover => décider => produire => suivre => adapter. 

Notre démarche se concrétise par un ensemble de services et de prestations regroupé au sein d'un nouveau concept « Leroutaged’entreprise® ». Par analogie au monde des courses à la voile modernes, nous proposons à votre entreprise de lui faire acquérir le bon réflexe de capter, à l’avance et pendant toute son activité, un maximum d’informations pertinentes sur son environnement et son fonctionnement. Celles-ci permettront de choisir en toute connaissance de cause la meilleure « route » pour l’atteinte d’objectifs ambitieux.

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